{"id":5401,"date":"2022-12-06T16:56:30","date_gmt":"2022-12-06T15:56:30","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vgeconomica.it\/?p=5401"},"modified":"2022-12-07T12:42:41","modified_gmt":"2022-12-07T11:42:41","slug":"presentato-a-gorizia-il-masterplan-offerta-ricettiva-go2025-capitale-europea-della-cultura","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vgeconomica.it\/index.php\/presentato-a-gorizia-il-masterplan-offerta-ricettiva-go2025-capitale-europea-della-cultura\/","title":{"rendered":"Presentato a Gorizia il \u201cMasterplan Offerta Ricettiva GO!2025 Capitale Europea della Cultura\u201d"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-gallery columns-3 is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\"><ul class=\"blocks-gallery-grid\"><li class=\"blocks-gallery-item\"><figure><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"684\" data-attachment-id=\"5415\" 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Verdi di&nbsp;&nbsp;Palazzo de Bassa, il Masterplan Offerta ricettiva GO!2025 Capitale Europea della Cultura. Uno studio realizzato dalla Camera di commercio Venezia Giulia con Uniontrasporti su richiesta della Regione Friuli Venezia Giulia e che si pone quale sintesi e analisi di scenari e proposte per il settore turistico-ricettivo. La designazione di Nova Gorica\/Gorizia come Capitale Europea della Cultura rappresenta un potenziale e importante volano per lo sviluppo turistico non solo della citt\u00e0 di Gorizia, ma dell\u2019intera regione Friuli Venezia Giulia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&lt;Il Masterplan \u2013 ha affermato il presidente camerale,&nbsp;<strong>Antonio Paoletti<\/strong>&nbsp;&#8211;&nbsp;&nbsp;vuole essere il&nbsp;<strong>contributo strategico del sistema camerale<\/strong>, mediante la messa a disposizione del territorio di una serie di strumenti utili ad elaborare una pianificazione strategica che possa favorire una valorizzazione territoriale e di sviluppo turistico di breve, medio e lungo periodo. Il Masterplan si propone di individuare una serie di interventi strategici che possano influire positivamente sull\u2019incremento della proposta turistica attuale e sul consolidamento del tessuto imprenditoriale nel suo complesso, ed in particolare di quello ricettivo. Il mercato turistico attuale \u00e8 sempre pi\u00f9 dinamico e le evoluzioni sempre pi\u00f9 rapide, sia in termini di domanda, di esigenze e di richieste del turista, nonch\u00e9 in termini di modalit\u00e0 di ricerca, di informazioni, di prenotazione e di ispirazione, di strumenti, di fruizione del territorio e delle risorse, nel pieno rispetto dell\u2019ambiente che ci circonda.&nbsp;E la numerosa presenza questa mattina delle istituzioni e delle imprese dimostra quanto sia importante questo evento&gt;.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&lt;Le previsioni per i prossimi cinque anni \u2013 ha sintetizzato il direttore di Uniontrasporti,&nbsp;<strong>Antonello Fontanilli<\/strong>&nbsp;&#8211; evidenziano un orientamento&nbsp;<strong>verso un turismo tematico<\/strong>&nbsp;(religioso, enogastronomico, sportivo, archeologico e naturalistico, \u2026) e l\u2019importanza del fare attivit\u00e0 di comunicazione e promozione in grado di mettere in evidenza le unicit\u00e0 e il valore aggiunto di una destinazione rispetto ad altre. In quest\u2019ottica, il&nbsp;<strong>territorio del Goriziano deve recuperare non solo il divario attuale, ma anticipare la domanda<\/strong>, cercando di immaginare un\u2019offerta turistica in grado di mantenere lo stesso livello di competitivit\u00e0 nel tempo, essendo proprio questa la vocazione di un territorio come quello goriziano.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>LA DOMANDA TURISTICA: CHI E\u2019 IL TURISTA MEDIO CHE VISITA IL GORIZIANO?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"alignleft size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" data-attachment-id=\"5423\" data-permalink=\"https:\/\/www.vgeconomica.it\/index.php\/presentato-a-gorizia-il-masterplan-offerta-ricettiva-go2025-capitale-europea-della-cultura\/grafico-foto-masterplan\/\" data-orig-file=\"https:\/\/www.vgeconomica.it\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/grafico-foto-Masterplan.png\" data-orig-size=\"679,487\" data-comments-opened=\"0\" data-image-title=\"grafico-foto-Masterplan\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/www.vgeconomica.it\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/grafico-foto-Masterplan.png\" src=\"https:\/\/www.vgeconomica.it\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/grafico-foto-Masterplan.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-5423\" width=\"364\" height=\"260\" srcset=\"https:\/\/www.vgeconomica.it\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/grafico-foto-Masterplan.png 679w, https:\/\/www.vgeconomica.it\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/grafico-foto-Masterplan-300x215.png 300w, https:\/\/www.vgeconomica.it\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/grafico-foto-Masterplan-514x369.png 514w, https:\/\/www.vgeconomica.it\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/grafico-foto-Masterplan-350x251.png 350w, https:\/\/www.vgeconomica.it\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/grafico-foto-Masterplan-640x459.png 640w, https:\/\/www.vgeconomica.it\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/grafico-foto-Masterplan-426x306.png 426w\" sizes=\"auto, (max-width: 364px) 100vw, 364px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In provincia di Gorizia<strong>, l\u2019incoming \u00e8 prevalentemente di provenienza estera&nbsp;<\/strong>per tutto il decennio considerato (2011-2021).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Il numero di arrivi stranieri \u00e8 complessivamente cresciuto tra il 2011 e il 2019<\/strong>, passando da 186.074 presenze a 301.905, con un incremento pari a +62,25%. Gli arrivi italiani, nel medesimo periodo, si sono mantenuti perlopi\u00f9 stabili, passando da 150.581 unit\u00e0 a 147.613.&nbsp;<strong>Nel 2021, emergono segnali di ripresa<\/strong>&nbsp;sia per l\u2019incoming domestico che non residente. Parallelamente agli arrivi si registra una diminuzione<strong>&nbsp;significativa del numero di presenze, da imputare prevalentemente alla lenta ma costante diminuzione dei pernotti nazionali.&nbsp;<\/strong>La diminuzione pi\u00f9 significativa si \u00e8 verificata tra il 2011 e il 2014, con presenze turistiche nazionali passate da 907.216 a 477.288 unit\u00e0. Le presenze straniere sono invece progressivamente aumentate tra il 2011 e il 2020, passando da 92.939 nel 2011 a 1.287.614 nel 2019.&nbsp;<strong>Nel 2020 gli stranieri costituivano oltre il 70% delle presenze provinciali<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tra il 2011 e il 2019,&nbsp;<strong>la permanenza media in provincia di Gorizia \u00e8 complessivamente diminuita, passando da 5,4 notti a 4,2 notti<\/strong>. Sono in particolare&nbsp;<strong>le presenze italiane ad aver fatto registrare un significativo calo:<\/strong>&nbsp;dai 6 notti nel 2011 a 4 nel 2021, mentre la permanenza media dei turisti stranieri, seppur in calo sul decennio, ha registrato una diminuzione pi\u00f9 contenuta, scendendo dal 5 a 4 notti. Nell\u2019anno della pandemia la durata media della permanenza italiana ha per\u00f2 registrato un leggero aumento, arrivando a toccare le 4 notti, contro le 3,6\/3,7 degli anni tra il 2014 e il 2019, dato che si \u00e8 mantenuto durante tutto il 2021.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La&nbsp;<strong>distribuzione delle presenze turistiche su base mensile in provincia di Gorizia evidenzia una stagionalit\u00e0 pi\u00f9 marcata rispetto al dato regionale:&nbsp;<\/strong>tra giugno e settembre si registrano oltre il 90,26% delle presenze annuali complessive, con un picco in corrispondenza del mese di agosto (32,93%), in buona parte influenzato dal dato significativo del comune di Grado. Il&nbsp;<strong>tasso mensile lordo di occupazione dei letti&nbsp;<\/strong>all\u2019interno delle strutture riflette la stagionalit\u00e0 delle presenze turistiche: nel mese di agosto risultano occupate il 72,11% dei letti disponibili, seguito dai mesi di luglio (61,77%), settembre (53,08%) e giugno (44,09%).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si evidenziano 5 obiettivi di sviluppo turistico per il territorio goriziano:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Recupero del turismo di prossimit\u00e0<\/li><li>Aumento della durata media del soggiorno dei residenti (FVG)<\/li><li>Potenziamento dell\u2019offerta per il turismo internazionale<\/li><li>Destagionalizzazione delle presenze<\/li><li>Redistribuzione delle presenze sul territorio<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>L\u2019OFFERTA TURISTICA: QUAL E\u2019 LA RISPOSTA RICETTIVA DEL TERRITORIO?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&lt;Le strutture della regione \u2013 ha ricordato&nbsp;<strong>Silvia Gaiardi<\/strong>, di Uniontrasporti &#8211; sono per il 91,35% esercizi di tipo extralberghiero, mentre le strutture alberghiere e costituiscono l\u20198,65% dell\u2019offerta ricettiva totale. La provincia che presenta la percentuale pi\u00f9 elevata di strutture&nbsp;<strong>extralberghiere<\/strong>&nbsp;\u00e8 quella di Udine, con 6.398 strutture (93,5%) seguita da Trieste, con 858 Strutture (90,7%),&nbsp;<strong>Gorizia 600 (82,2%)&nbsp;<\/strong>e da Pordenone 330 (74,8%)&gt;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le strutture ricettive in provincia di Gorizia sono complessivamente 730. Di queste, oltre l\u201980% \u00e8 costituito appunto da strutture extralberghiere (600) e meno del 20% da strutture alberghiere (130). Il 64% del totale provinciale delle strutture ricettive (467) si trova nel comune di Grado, seguono i comuni di Cormons, 53 strutture (7,3% del totale), Monfalcone (53 strutture, 7,3%) e Gorizia (44 strutture, 6%).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ci\u00f2 che emerge dalle analisi \u00e8 una forte concentrazione nel comune di Grado delle strutture alberghiere e l\u2019assenza di strutture ricettive a cinque stelle in provincia, con solo alcune strutture ricettive a quattro stelle a Grado. L\u2019offerta, se si esclude il comune di Grado, \u00e8 abbastanza scarsa e costituita prevalentemente da strutture a tre stelle. Se si esclude Grado, \u00e8 scarsa anche la consistenza delle strutture extralberghiere. I dati relativi all\u2019offerta OTA evidenziano che Gorizia \u00e8 la provincia pi\u00f9 cara nella categoria 1-2-3 stelle.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In generale, si pu\u00f2 quindi affermare che l\u2019offerta ricettiva presente nella sola citt\u00e0 di Gorizia, seppur valutata positivamente dai recensori<strong>, risulta inadeguata, per capacit\u00e0 totale e livello dell\u2019offerta, ad accogliere grandi flussi di visitatori in arrivo nella citt\u00e0 in occasione di GO!2025.&nbsp;<\/strong>L\u2019ampia offerta provinciale e regionale presente pu\u00f2, in parte, supplire alla carenza di strutture ricettive di Gorizia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>SENTIMENT ANALYSIS: QUAL E\u2019 IL GIUDIZIO DEI TURISTI?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le&nbsp;<strong>principali destinazioni del FVG sono ben recensite dai turisti.&nbsp;<\/strong>La percezione generale dei recensori \u00e8, per tutti i territori considerati, molto buona; abbastanza positivi anche i giudizi relativi alla raggiungibilit\u00e0 (con la sola eccezione di Sauris) e all\u2019organizzazione, considerata non del tutto soddisfacente solo per le destinazioni \u00abGrado\u00bb e \u00abDolomiti Friulane\u00bb.&nbsp;<strong>Molto positivo in tutti i territori il giudizio relativo all\u2019esperienza individuale:&nbsp;<\/strong>il turista esprime pareri \u00abemozionali\u00bb (dimensione \u00abCuore\u00bb) molto positivi per tutte le localit\u00e0 e ne apprezza natura, enogastronomia, prodotti tipici e possibilit\u00e0 di imparare\/fare qualcosa di nuovo (dimensione \u00abSfide\/esperienza\u00bb).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">I servizi sono giudicati in modo&nbsp;<strong>abbastanza soddisfacente&nbsp;<\/strong>dai turisti, la percentuale di recensioni positive \u00e8 molto elevata in relazione a personale, prodotti tipici, ristorazione, servizi commerciali, guida e organizzazione di eventi. In linea di massima positivi, sebbene non elevati in tutti i territori i giudizi relativi alle dimensioni \u00abinquinamento e pulizia\u00bb e servizi ristorativo. Significativo invece il numero di recensioni negative relative al&nbsp;<strong>costo dei servizi<\/strong>: se si escludono Gorizia, Cammino di S. Cristoforo e Sauris, le altre destinazioni non incontrano il plauso dei recensori.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019elevata percentuale di&nbsp;<strong>recensioni negative relative alla disponibilit\u00e0<\/strong>&nbsp;&#8211; intesa come&nbsp;<strong>accessibilit\u00e0 delle strutture\/siti di interesse in termini di orari\/aperture\/spazi<\/strong>&nbsp;&#8211; pur da considerare non esclusivamente rappresentativa del sentiment in merito (per la natura stessa del tema, appare difficile che un recensore dedichi spazio a valutare positivamente orari di apertura o accessibilit\u00e0 di siti o strutture, considerando tali elementi \u00abfisiologici\u00bb rispetto all\u2019esperienza), \u00e8 per\u00f2 da valutare con attenzione: controlli a campione effettuati sulle recensioni in oggetto hanno evidenziato che i turisti si sono trovati principalmente nell\u2019impossibilit\u00e0 di visitare alcuni siti per i ridotti orari di apertura, oppure hanno avuto indisponibilit\u00e0 a poter consumare pasti in alcuni orari negli esercizi ristorativi<strong>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>BENCHMARKING ANALYSIS: COM\u2019E\u2019 ANDATA IN ALTRE CAPITALI DELLA CULTURA<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sulla base di alcuni studi analizzati, emerge come le citt\u00e0 che sono riuscite a tradurre l\u2019effetto \u201cboost\u201d a breve termine di ECOC, in numeri turistici interessanti ma sostenibili negli anni successivi, siano quelle che hanno sviluppato una&nbsp;<strong>specifica strategia di sviluppo e promozione territoriale e di realizzazione di eventi specifici<\/strong>. Uno dei due studi evidenzia che ospitare la capitale europea della cultura, sebbene&nbsp;<strong>comporti un aumento medio dei pernottamenti pari all\u20198%&nbsp;<\/strong>durante l\u2019anno dell\u2019evento,&nbsp;<strong>non sempre stimola la domanda turistica negli anni successivi.&nbsp;<\/strong>Crescono arrivi e presenze nell\u2019anno di ECOC, ma l\u2019incremento non \u00e8 tale da essere da solo in grado di innescare un processo di sviluppo economico e sociale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L&#8217;elezione a capitale della Cultura sicuramente rappresenta per un territorio&nbsp;<strong>un\u2019opportunit\u00e0 di sviluppo economico e sociale<\/strong>, incrementando l\u2019offerta turistica, l\u2019efficienza e la qualit\u00e0 dei servizi, non solo ricettivi, e della mobilit\u00e0. La Capitale della Cultura rientra tra quelli che vengono definiti \u201c<strong>mega eventi<\/strong>\u201d ossia eventi che hanno impatti significativi a livello territoriale e sugli investimenti pubblici e privati. Organizzare un mega evento significa&nbsp;<strong>adottare progetti e approcci innovativi<\/strong>, che negli ultimi anni hanno come parole chiave&nbsp;<strong>sostenibilit\u00e0 e digitalizzazione.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Perch\u00e9 questa organizzazione abbia effetti a lungo termine, per\u00f2,&nbsp;non \u00e8 sufficiente puntare ad aumentare il numero di turisti, dei pernottamenti e il tempo di permanenza ma bisogna offrire al turista la possibilit\u00e0 di fare nuovi tipi di esperienze&nbsp;che lo coinvolgano anche a livello emotivo, passando da un\u2019offerta turistica tradizionale a un modello di turismo esperienziale, attraverso il quale il turista non si limita a visitare i luoghi ma interagisce con le persone, vive la storia e le tradizioni alla ricerca di attivit\u00e0 con un forte impatto personale, spirituale, sociale e intellettuale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La preparazione della Capitale della Cultura richiede una pianificazione a lungo termine, ingenti investimenti e il coinvolgimento dell&#8217;intera citt\u00e0. L&#8217;identit\u00e0, le arti e la cultura delle citt\u00e0 valorizzati per la durata della manifestazione possono risultare fondamentali negli anni successivi come elemento di sviluppo e di crescita della popolazione. In alcuni casi, la ECoC non ha avuto un reale effetto incrementale in termini di arrivi, ma ha comunque avuto un effetto positivo sulla scelta dei turisti di restare pi\u00f9 tempo, magari per visitare i dintorni.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>CONCLUSIONI<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La posizione di Gorizia \u00e8 baricentrale rispetto ad un\u2019area a grande attrattivit\u00e0 turistica (siti UNESCO, citt\u00e0 d\u2019arte, itinerari a contatto con la natura, percorsi cicloturistici, enogastronomici) . Rappresenta quindi una base ideale per scoprire un\u2019area estesa, di maggior richiamo quanto pi\u00f9 il territorio sar\u00e0 in grado di offrire dei buoni collegamenti per visitare giornalmente le destinazioni di maggior interesse e di veicolare la localizzazione strategica come fattore di attrattivit\u00e0 turistica.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019analisi dell\u2019andamento dei flussi post evento delle capitali europee della cultura evidenzia come, in molti casi, l\u2019onda lunga dell\u2019evento e la sua risonanza mediatica, non siano, da soli condizioni sufficiente a mantenere dei flussi turistici consistenti (e in crescita) nel lungo periodo. \u00c8 pertanto necessario che il territorio lavori sulle proprie competenze distintive, sia per rispondere alle esigenze di un turismo tematico e\/o maggiormente di nicchia, sia per offrire una proposta adeguata alle nuove tendenze di \u00ab<em>long tourism\u00bb, <\/em>anche facendo leva sull\u2019alta qualit\u00e0 di vita del territorio per attrarre nomadi digitali e holidaywokers.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">E\u2019inoltre fondamentale che la valorizzazione del territorio goriziano rientri in un pi\u00f9 ampio progetto di \u201cmacroarea\u201d, non solo regionale, ma nell\u2019ambito di una <strong>strategia transfrontaliera<\/strong> che vada nella direzione di potenziare la collaborazione tra tutti i territori dell\u2019area del Collio e dell\u2019isontino, con l\u2019obiettivo di lavorare in maniera sinergica su pi\u00f9 fronti, dalla valorizzazione delle destinazioni in maniera congiunta al potenziamento del sistema di trasporti transfrontaliero.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La dimensione europea assume un ruolo di primo piano, non solo per la progettazione congiunta transfrontaliera (governance, eventi, mobilit\u00e0 etc..) ma anche per la necessit\u00e0 di attuare contatti con altre capitali europee che hanno elementi in comune con Gorizia, al fine di <strong>creare una rete di interscambio di esperienze, best practice, modelli di governance, legacy.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019anno di Gorizia capitale della cultura rappresenta <strong>un\u2019occasione unica per ripensare il contesto urbano<\/strong> (moderno, smart dal punto di vista dell\u2019accessibilit\u00e0, dei servizi digitali, della sostenibilit\u00e0 sociale e ambientale e della possibilit\u00e0 di fruire del patrimonio culturale). L\u2019anno di ECOC \u00e8 <strong>un\u2019opportunit\u00e0 significativa anche per migliorare la percezione esterna di Gorizia<\/strong>, supportare la crescita di nuova imprenditorialit\u00e0, stimolare il coinvolgimento sociale, il senso di appartenenza territoriale, operare per una rigenerazione urbana. Il successo dell\u2019anno come capitale europea della cultura dipender\u00e0 in buona parte da quanto Gorizia sapr\u00e0 lavorare per migliorare non solo l\u2019afflusso turistico, ma per dare concretezza a una vision territoriale di sviluppo.<br><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al termine della presentazione sono intervenuti gli assessori regionali, Tiziana Gibelli, alla Cultura e allo Sport, Sergio Emidio Bini, alle Attivit\u00e0 Produttive e Turismo e Barbara Zilli, alle Finanze.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&lt;Come assessore della Giunta Fedriga \u2013 ha rilevato&nbsp;<strong>Tiziana Gibelli<\/strong>&nbsp;&#8211; non posso che esprimere soddisfazione per il prezioso e puntuale lavoro che ha realizzato la Camera di commercio Venezia Giulia. Un lavoro fondamentale perch\u00e9 le strutture ricettive sono una parte imprescindibile della Capitale Europea della Cultura, e perch\u00e9 mai come ora si pu\u00f2 toccare con mano l\u2019efficacia della collaborazione tra le Istituzioni. Come Assessore alla Cultura ho la consapevolezza di poter dire che i soggetti di produzione culturale non solo di Gorizia, ma dell\u2019intera regione, sono gi\u00e0 pronti: prova ne sia il fatto che gi\u00e0 nel 2022 siamo riusciti a mettere in piedi un calendario di quasi 300 eventi di avvicinamento solo delle associazioni che hanno partecipato ai bandi della Regione. Sono convinta che lavorando tutti insieme questa enorme sfida che mi piace chiamare opportunit\u00e0, potr\u00e0 essere affrontata e superata con successo&gt;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Che la Capitale della cultura sia una grande occasione per valorizzare le potenzialit\u00e0 e le peculiarit\u00e0 del territorio goriziano e che dovr\u00e0 essere in grado di generare un turismo di ritorno, che riconosca in Gorizia e nella Regione Friuli Venezia Giulia una destinazione di interesse anche ben oltre il 2025, ne \u00e8 convinto anche l\u2019assessore<strong>Sergio Emidio Bini<\/strong>. &lt;In quest\u2019ottica, il masterplan presentato oggi \u2013 ha sottolineato &#8211; rappresenta una fotografia utile per definire le linee di intervento, al fine di prevedere un\u2019offerta ricettiva e una proposta di prodotti turistici adeguata in termini di quantit\u00e0 e qualit\u00e0. In questi cinque anni l\u2019amministrazione regionale non ha mai fatto mancare il proprio sostegno al settore turistico, con stanziamenti che dal 2018 ad oggi sono cresciuti di oltre il 44%. L\u2019obiettivo \u00e8 proseguire su questa strada di virtuosa collaborazione tra la Regione e gli operatori sul territorio, puntando \u2013 per quanto concerne Gorizia \u2013 all\u2019aumento della durata media del soggiorno, al potenziamento dell\u2019offerta per il turismo internazionale, alla destagionalizzazione delle presenze e alla redistribuzione delle stesse sul territorio. Sono traguardi ambiziosi, ma il Friuli Venezia Giulia e Gorizia possono vantare un patrimonio storico, culturale e naturalistico ineguagliabile e soprattutto hanno gi\u00e0 dimostrato grande capacit\u00e0 di rispondere alle nuove esigenze dei visitatori, sempre pi\u00f9 attenti a forme di turismo lento, esperienziale e diffuso. La Regione crede fermamente in questo territorio e non far\u00e0 mancare il proprio sostegno&gt;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&lt;Gorizia sar\u00e0 la Capitale di un territorio senza confini. L\u2019assegnazione a Nova Gorica-Gorizia del titolo di Capitale europea della Cultura 2025 rappresenta \u2013 ha ribadito&nbsp;<strong>Barbara Zilli<\/strong>&nbsp;&#8211; un&#8217;occasione imperdibile che dobbiamo cogliere appieno, gestendo al meglio sia le risorse messe a disposizione dall&#8217;Unione europea per la programmazione 2021-2027 sia quelle che la Regione sta mettendo in campo: oltre 57 milioni di euro. In particolare, 20 milioni arriveranno dal Pnrr per Borgo Castello, cui si aggiungono 7 milioni di risorse regionali; oltre 10 milioni sono stati stanziati dalla Regione per gli Edr per la viabilit\u00e0 e altri 4 per le ciclabili, mentre dal Pr Fesr arriveranno gli oltre 5 milioni per la riqualificazione di Piazza Transalpina e la realizzazione dell\u2019Epicenter. La Regione, inoltre, ha gi\u00e0 stanziato 10milioni e mezzo per il Comune di Gorizia per la realizzazione di alcuni interventi e adeguamenti di strutture e parcheggi. Risorse che potranno essere utilizzate per progetti strutturali, necessari per riqualificare la citt\u00e0 e renderla fruibile e godibile in ottica turistica e per rafforzare anche la cooperazione con la Slovenia. L\u2019occasione che deriva da Go! 2025 \u00e8 unica per il nostro territorio e dobbiamo essere pronti a coglierla in tutti i suoi aspetti di crescita e di promozione per il Friuli Venezia Giulia intero. In questo senso \u00e8 indispensabile la collaborazione di tutti i soggetti che possano essere coinvolti in questo ambizioso progetto, a partire dalla Camera di Commercio della Venezia Giulia, che \u00e8 uno dei partner fondamentali per la riuscita di un evento di portata internazionale che ci permetter\u00e0 di fare un ulteriore passo avanti come territorio. Un territorio figlio di contaminazioni e di culture diverse, con i confini a un passo che sono diventati negli ultimi decenni sinonimo di opportunit\u00e0, di scambi e di crescita&gt;.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>L\u2019ASSESSORE ZILLI HA CONVOCATO IN CAMERA DI COMMERCIO IL \u201cTAVOLO ISTITUZIONALE DI COORDINAMENTO\u201d SULLA CAPITALE EUROPEA DELLA CULTURA&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">E in linea con quanto affermato proprio a ridosso della presentazione del Masterplan, l\u2019assessore regionale&nbsp;<strong>Barbara Zilli<\/strong>&nbsp;aveva convocato nella sala Ritter della sede di Gorizia della Camera di commercio Venezia Giulia il \u201cTavolo istituzionale di coordinamento\u201d sulla Capitale della Cultura europea\u201d a cui hanno preso parte le istituzioni coinvolte e i magnifici rettori delle Universit\u00e0 di Udine e Trieste. Un incontro a cui da gennaio seguiranno altre riunioni sempre pi\u00f9 ravvicinate per andare ad analizzare di volta in volta le tematiche strategiche che porteranno all\u2019evento. Nel corso del confronto \u00e8 stato confermato come si aprano scenari interessanti su cui oggi \u00e8 stato fatto un primo focus, guardando con particolare attenzione anche al coinvolgimento dei giovani. &lt;La Capitale della Cultura europea \u2013 ha concluso&nbsp;<strong>Zilli&nbsp;<\/strong>&#8211; ci permetter\u00e0 di mettere in mostra il nostro patrimonio artistico, culturale, storico, enogastronomico e sar\u00e0 anche attrattiva per tutti quei giovani che hanno desiderio di scoprire posti nuovi e affascinanti in un\u2019Europa che vive e pulsa, come il nostro Friuli Venezia Giulia&gt;.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dopo la presentazione riunito in Camera di commercio il \u201cTavolo istituzionale di coordinamento\u201d Presentato questa mattina a Gorizia, nella sala G. 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