{"id":4368,"date":"2021-03-10T17:23:58","date_gmt":"2021-03-10T16:23:58","guid":{"rendered":"http:\/\/www.vgeconomica.it\/?p=4368"},"modified":"2021-03-10T17:26:25","modified_gmt":"2021-03-10T16:26:25","slug":"i-dieci-messaggi-chiave-del-position-paper-10","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.vgeconomica.it\/index.php\/i-dieci-messaggi-chiave-del-position-paper-10\/","title":{"rendered":"I dieci messaggi chiave del Position Paper: #10"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"wp-block-heading\">10. Il quarto pilastro portante per l\u2019implementazione della Visione \u00e8 il potenziamento dell\u2019attrattivit\u00e0, dell\u2019immagine e della visibilit\u00e0 della Venezia Giulia.<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Per favorire il potenziamento dell\u2019attrattivit\u00e0, dell\u2019immagine e della visibilit\u00e0 della Venezia Giulia si propone di:<br><br>o Invertire i <em>trend<\/em> di depopolamento e \u201cfuga dei cervelli\u201d potenziando le <strong>politiche per la famiglia e natalit\u00e0<\/strong> (es. incentivi una tantum su scala comunale a sostegno della genitorialit\u00e0, agevolazioni per l\u2019istituzione di asili nido all\u2019interno dei luoghi di lavoro per conciliare il <em>life-work balance<\/em> e favorire il lavoro femminile, previsione di misure locali per incentivare il trasferimento nei piccoli Comuni delle aree interne e montane meno popolate) ed implementando una <strong>strategia pubblico \u2013 privata di <\/strong><em><strong>talent engagement.<\/strong><\/em><br><em><br><\/em>o Affermare la Venezia Giulia come luogo di riferimento dello studio e discussione delle trasformazioni dei territori e delle societ\u00e0 del futuro <strong>lanciando un innovativo \u00abFestival del Cambiamento\u00bb<\/strong>.<br><br>o Qualificare l\u2019immagine della Venezia Giulia con un\u2019<strong>azione integrata di <\/strong>\u00ab<strong><em>place branding<\/em><\/strong>\u00bb che preveda:<br><br>&#8211; l\u2019ideazione di un <strong><em>brand<\/em> identitario del territorio da utilizzare in tutte le attivit\u00e0<\/strong> (scienza, industria, turismo, ecc.), anche collegato al concetto di \u00abcambiamento\u00bb contemplato dalla Visione del territorio;<br><br>&#8211; la creazione di un <em><strong>marketplace<\/strong><\/em> <strong>digitale con le produzioni eccellenti e certificate del territorio<\/strong> (agroalimentare, produzioni artigianali, manifatturiere, nautica, ecc.) arricchito da <em>teaser<\/em> dedicati e una descrizione accurata di tutto l\u2019<em>iter <\/em>del prodotto (dalla produzione alla vendita), anche a partire dai progetti in corso;<br><br>&#8211; l\u2019attivazione di un <strong>monitoraggio sistematico<\/strong> &#8211; sulla base di un portafoglio di indicatori definiti \u2013 su come la Venezia Giulia e i suoi prodotti sono <strong>percepiti e apprezzati<\/strong> in Italia e nel mondo.<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>10. 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