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<\/p>\nDi studi di fattibilit\u00e0 economico-finanziaria, il progetto del Parco del Mare ne ha superati pi\u00f9 d\u2019uno. Non studi fine a s\u00e9 stessi bens\u00ec alla base delle ipotesi di realizzazione del progetto in location diverse, ma che convergono su un unico comune denominatore: la struttura sta in piedi, produce reddito, garantisce accantonamenti per dare soddisfazione agli investitori e consentire investimenti per modernizzare e implementare il percorso di visita. Una necessit\u00e0, quest\u2019ultima, di fondamentale importanza in un settore in cui al contrario di quanto avviene nei musei, le toccate all\u2019Acquario avvengono pi\u00f9 volte nell\u2019ambito di qualche anno, cercando di rivivere l\u2019emozione ed esplorare nuove offerte all\u2019interno del percorso di visita e dei suoi costanti ampliamenti.<\/p>\n
Il Parco del Mare si posizioner\u00e0 fra i maggiori acquari europei (Genova, Lisbona, Anversa e Barcellona) in modo da divenire un vero generatore primario della domanda. Il primo business plan dell\u2019Acquario \u00e8 stato realizzato nel 2007 da Costa Edutainment, gestore dell\u2019Acquario di Genova, che ha evidenziato nello studio come la struttura abbia la potenzialit\u00e0 di diventare punto di riferimento e attrattore turistico per tutto il Nord Est italiano e per i Paesi dell\u2019Europa dell\u2019Est pi\u00f9 in generale.<\/p>\n
L\u2019approccio al progetto dell\u2019Acquario di Trieste \u00e8 di cercare alta qualit\u00e0 e bassi costi di intervento iniziale attraverso la semplicit\u00e0 della proposta architettonica e strutturale dell\u2019edificio, al fine di destinare la maggior parte delle risorse alla creazione di ambienti di altissima qualit\u00e0 a beneficio della esperienza del visitatore.<\/p>\n
VISITATORI ATTESI<\/p>\n
Secondo i calcoli effettuati nello \u201cStudio di Fattibilit\u00e0 per l\u2019Acquario di Trieste\u201d, realizzato da Costa Edutainment nell\u2019anno 2007, e confermato dagli aggiornamenti degli anni 2011 e 2013 negli studi a cura di Progetto Turismo Srl, i visitatori attesi per il Parco del Mare sono stabilmente:<\/p>\n
900.000 \u2013 1 milione all\u2019anno 65% dal Nord Italia e dalle nazioni vicine (Austria, Croazia e Slovenia) 25% dall\u2019Europa centro-orientale 10% dall\u2019Italia.<\/p>\n
I numeri sono generati dall\u2019analisi relativa ai bacini geografico e culturale del nostro territorio e ai flussi turistici potenziali che interessano costantemente il Friuli Venezia Giulia.<\/p>\n
Oltre 8.000.000 di turisti che frequentano le localit\u00e0 costiere slovene e istro-dalmate con un incremento annuo del 6%.<\/p>\n
AGGIORNAMENTO PREVISIONE VISITATORI – ANNO 2011<\/p>\n
Il business plan realizzato nel dicembre dal 2011 da Progetto Turismo Srl ha confermato i dati del precedente studio, analizzando nel dettaglio i flussi di visitatori previsti:<\/p>\n
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Come nei precedenti studi, si stima una popolazione \u201cutile\u201d pari all\u201985% della popolazione esistente (tabelle 1 e 2), tenendo presente che i visitatori degli acquari comprende un target da circa 6\/8 anni a 60\/65 anni.<\/p>\n
PREVISIONE DEI FLUSSI DI VISITATORI NEL 2013<\/p>\n
L\u2019aggiornamento effettuato nel 2013 (tabella 3), rispetto all\u2019analisi dei diversi mercati di riferimento del 2011, non ha registrato variazioni di una certa consistenza; \u00e8 rimasta quindi valida l\u2019ipotesi di circa 900.000 visitatori per il primo anno che poi scenderanno di anno in anno fino ad un numero ancora non definibile ma stabile.<\/p>\n
SOSTENIBILIT\u00c0 ECONOMICA 2015<\/p>\n
Il business plan che proviene dello Studio realizzato dall\u2019arch. Peter Chermayeff nel 2015 si riferisce ad un arco temporale di un decennio. Ferma restando la stima di 1.000.000 di visitatori, si \u00e8 reputato comunque opportuno \u201cstressare\u201d le proiezioni e verificarle nell\u2019ipotesi che la \u201csoglia\u201d dei visitatori scenda, in un primo caso a 800 mila e, in un secondo caso, addirittura, a 540 mila, garantendo comunque la reddittivit\u00e0 della struttura.<\/p>\n
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Sempre al concept progettuale del 2015 dell\u2019architetto Peter Chermayeff \u00e8 stato associato un piano finanziario, sviluppato da una societ\u00e0 specializzata. Nel 2015 la Fondazione CRTrieste si \u00e8 infatti affidata ad ACB Group Sviluppo Spa per le analisi economico patrimoniali finanziarie dello studio progettuale: ACB Group tenendo in considerazione i bilanci dei pi\u00f9 importanti acquari mondiali, ha elaborato tre scenari: lo scenario A basato sul concept Chermayeff e i costi dallo stesso indicati; lo scenario B basato sullo stesso progetto ma ricalibrato secondo i costi dell\u2019Acquario di Lisbona; lo scenario C, realizzato sempre con i costi dell\u2019Acquario di Lisbona, ma una vasca da 5,5 milioni di litri d\u2019acqua, e che risulta garantire maggiore redditivit\u00e0 e sostenibilit\u00e0. E\u2019 questa ultima dimensione acquariale che incontra il parere favorevole della Fondazione CRTrieste e delle altre Istituzioni coinvolte. Ferma restando la superficie lorda complessiva del Parco del Mare di circa 11mila mq, la vasca centrale nello scenario C passa dai 9,5 milioni presi in esame negli scenari A e B, ai 5,5 milioni di litri d\u2019acqua (comunque grandi dimensioni se si pensa che a Lisbona la vasca principale ha 3,8 milioni di litri), mentre l\u2019analisi finanziaria prende in esame un flusso annuo di 700 mila visitatori (gi\u00e0 senza questo attrattore nel 2015 il solo comune di Trieste registrava 780.242 presenze, Fonte Turismo Fvg).<\/p>\n
Andrea Bulgarelli<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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